Los nuevos modelos de negocio de la prensa para superar la crisis están surgiendo en Europa

Los están desarrollando compañías como Axel Springer o Schibsted, según Christoph Riess, consejero delegado de la organización WAN IFRA.

Los modelos de negocio que están permitiendo a las editoras de diarios superar la crisis provocada por los cambios socioeconómicos de los últimos años están surgiendo en Europa y los están desarrollando compañías como Axel Springer o Schibsted, según Christoph Riess, consejero delegado de la organización WAN IFRA, que reúne a los principales editores del mundo y que celebra estos días en Madrid su conferencia "IFRA Ibérica 2011".

Para Riess no serán los diarios más grandes los que sobrevivan, sino lo más ágiles; aquellos que consigan diversificar sus actividades con el fin de aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece internet. Y es que, para el directivo de WAN IFRA, la situación que han atravesado las editoras de diarios en los últimos años no ha sido provocada por el desarrollo de la red, como prueba el hecho de que el tiempo dedicado al consumo de diarios apenas haya variado (tanto en España como en otros mercados) y sí lo ha hecho el tiempo dedicado a internet.

En el escenario de oportunidades para los diarios, Christoph Riess señaló en su intervención que una fuente de ingresos para el futuro debe generarse en el ámbito de los móviles, cuya penetración ya es muy superior a la de los ordenadores personales.

Según el consejero delegado de WAN IFRA, las editoras deben mantener un análisis constante de su entorno y, en ese sentido, realizar un seguimiento de los nuevos intermediarios entre los que situó a los más conocidos, como Google, Twitter y Facebook, pero también a los agregadores de noticias, los editores digitales, las operadoras de móviles y el periodismo ciudadano.